Comment s’inspirer d’autres industries pour repenser le secteur de la construction ?

BlocToBuild vous éclaire sur la productisation !

L’industrie de la construction et le secteur de l’immobilier doivent se réinventer pour répondre aux enjeux environnementaux. Chez BlocToBuild, nous sommes convaincus qu’il faudra activer trois leviers pour y parvenir.

1. Intégrer au plus tôt les objectifs de performances qui sont multiples et évolutifs

La conception des bâtiments devient plus exigeante pour relever les enjeux actuels, avec l’intégration de nombreux critères de performances (environnementaux, acoustique, accessibilité etc.).

Bien que tous ces sujets ne nécessitent pas une résolution dès le premier trait de l’esquisse, l’architecte doit intégrer une marge de manœuvre importante au début de sa conception pour ne pas être bloqué ensuite dans l’emploi des différentes solutions techniques. La multiplication des matériaux, mode constructifs et des expertises renforce cette complexité et la conception s’apparente progressivement de plus en plus à la résolution d’une équation insoluble.

2. Réussir à capitaliser sur les solutions techniques d’un projet à l’autre

Chaque nouveau projet requiert un haut niveau de personnalisation pour s’adapter à son contexte, ses usages, ses utilisateurs etc., ce qui rend la production de série souvent inadaptée à l’immobilier.

Les problématiques techniques rencontrées sur chaque partie de l’ouvrage sont toutefois relativement récurrentes et leur mode de résolution doit être capitalisé : le nombre de marches pour franchir un étage, le mode de raccordement des sanitaires, le traitement de l’étanchéité des douches sans ressaut etc.

Un certain niveau de standardisation des composants semble possible. Cela permet d’ailleurs d’envisager une plus grande réparabilité et renforcer l’intérêt de la démontabilité (#BuildingAsAMaterialBank).

3. Baisser le coût des solutions techniques en créant de la répétitivité pour les usines

Les fabricants de produits et matériaux à destination du bâtiment ont développé des chaines industrielles permettant un certain niveau d’adaptation pour répondre aux besoins du marché.

Connaître les plages de variabilité optimales de ces chaines de production est un véritable enjeu pour la conception, notamment pour minimiser les chutes. C’est le sujet classique de tous les calepinages (bardage, briques, dalles etc.).

S’inspirer de la productisation pour répondre à ces enjeux

L’approche d’ingénierie système appliquée au bâtiment

La maîtrise des systèmes complexes est un enjeu commun à de nombreuses industries (défense, électronique, automobile, aéronautique etc. ), qui ont adopté une approche dite d’ingénierie système.

Copier directement le modèle d’autres industries à la construction est complexe en raison d’un écosystème très ouvert (nombreux clients, investisseurs, architectes, bureaux d’études, sous-traitants, fournisseurs, …) et fragmenté. Notre défi est donc de transposer de manière pertinente l’ingénierie système dans notre industrie au travers de la démarche de productisation.

1. Une démarche hors cycle

Le point de départ consiste à identifier les morceaux de bâtiments que nous retrouvons d’un projet à l’autre (par exemple : une chambre, une salle de bain, un balcon). Ces “blocs” sont ensuite complètement détaillés, étudiés et optimisés :

• les réglementations qui leurs sont applicables,
• les caractéristiques des produits et matériaux composant les blocs,
• les contraintes géométriques,
• leurs équations coût carbone.

2. Une prise en compte de la variabilité

Chaque bloc doit être adapté au contexte de son projet : nous retrouvons des cages d’escaliers dans chaque projet, mais elles ne franchissent pas toujours la même hauteur d’étage. Nos blocs doivent donc être configurables pour que l’équipe de conception choisisse les caractéristiques adaptées au projet.

La variabilité autorisée doit toutefois être analysée au regard du besoin pour couvrir au moins 80% des projets, sans tomber dans l’hyper « Sur mesure » qui serait contreproductif. Il s’agit de maîtriser la variabilité.

3. Une approche multidisciplinaire

De nombreuses non-valeurs ajoutées sur chantier viennent de problèmes de synthèse entre les corps d’état. Nos blocs sont étudiés tous corps d’état pour encapsuler cette synthèse, ainsi qu’un maximum de savoir-faire, notamment sur leur mode de fabrication et les matériaux à faible impact environnemental.

4. La gestion des interfaces entre les blocs

Nos blocs sont pensés pour pouvoir s’assembler correctement entre eux : leurs interfaces sont étudiées avec une proposition de résolution.

En réfléchissant et en créant les blocs en dehors du temps des projets (hors cycle) nous parvenons à capitaliser sur le savoir-faire métier, le respect des règlementations et la façon de les mettre en œuvre. C’est le bon niveau pour effectuer des choix techniques : le bon matériau au bon endroit ainsi que le bon format de hors site.

Sources et recommandations de lecture

• Livre blanc « Transformer la construction grâce à la productisation » – Dassault Systèmes : https://discover.3ds.com/fr/transforming-construction-through-productization
• Site de l’AFIS : https://www.afis.fr/
• Site l’INCOSE : https://www.incose.org/about-systems-engineering/what-is-systems-engineering